Browse By

Разработка и внедрение системы мотивации персонала

консалтинг-анализ

Анализ и оценка эффективности системы управления предприятием — очень важная часть организации всех бизнес-процессов, так как данная сфера управленческой деятельности особенно важна. От того, насколько грамотно разработана система управления, напрямую зависит продуктивность труда работников предприятие и их мотивация. И сегодня мы поговорим именно о разработке системы мотивации персонала.

Чтобы снизить поток кадров и повысить эффективность вашего бизнеса, обязательно необходимо учитывать потребности и нужды ваших работников, от удовлетворенности которых зависит качество их труда. Чтобы разработка и внедрение системы мотивации персонала показали хорошие результаты, необходимо выполнить несколько шагов:

  1. Качественно подготовиться. Вместе с персоналом необходимо рассмотреть планы на будущее, согласовать мероприятия, которые будут проведены для внедрения системы мотивации. Сделать это можно как на общем собрании (если предприятие небольшое), так и в рассылке электронных писем, где четко и ясно изложить цели дальнейших изменений в компании.
  2. Изучить кадровый состав. Для этого составляется отчет по категориям персонала, который содержит данные о возрастных группах работников, об их образовании, опыте, специализации и т. п. Также данный отчет включает в себя информацию о различных подразделениях компании.
  3. Проанализировать системы мотивации сотрудников компаний-конкурентов. Данным анализом занимается отдел кадров или маркетологи. Они дают оценку фонду оплаты труда конкурирующей организации, а также ее компенсационным пакетам. Благодаря полученным данным, можно перенять опыт других предприятий и установить похожие действенные системы на вашем.
  4. Провести опрос среди сотрудников. возможно анонимное анкетирование, в котором персоналу нужно будет расставить приоритетность разных видов мотивации. Таким образом можно будет определить, какие стимулы необходимы сотрудникам именно вашего предприятия.
  5. Проинформировать персонал о том, какие новшества будут действовать в вашей компании, какие меры будут приняты для совершенствования и т. д. Сделать это необходимо прежде, чем начать внедрение системы мотивации сотрудников. Так можно избежать непонимания и недовольства персонала.

Чтобы избежать трудностей с разработкой и внедрением новых систем, обязательно подключите к работе специалистов консалтинговых компаний, которые не только проконсультируют, но и проконтролируют весь процесс.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *