Browse By

Разработка системы мотивации персонала: пошаговое руководство

система мотивации

Разработка и внедрение системы мотивации персонала – это один из важнейших шагов на пути к увеличению эффективности деятельности компании. Мотивация является настоящим движителем успеха, ведь без хороших стимулов будет невозможна продуктивная работа сотрудников, а без такой продуктивности рассчитывать на успех не приходится. Система же мотивации персонала, разработанная с учетом потребностей не только высшего менеджмента, но и рядовых работников, поспособствует существенному улучшению ключевых показателей эффективности деятельности компании и не только.

Как разрабатывается система мотивации персонала

Надо сказать, что разработка качественной системы мотивации персонала даже для небольшой компании – это комплексная и объемная работа, которая проводится в несколько этапов:

1)      Подготовительный этап. В самом начале руководство компании сообщает сотрудникам о дальнейших планах предприятия, разбирает необходимые для достижения поставленных целей мероприятия. Если сотрудников в компании слишком много, и организовать совещание для всех затруднительно, то вместо общего сбора можно составить общее письмо, которое изложит все основные положения будущих мероприятий в максимально доступной для людей форме;

2)      Изучение персонала. Для того, чтобы понимать, что нужно вашим сотрудникам, вы должны провести тщательную аналитическую работу. В процессе анализа можно выяснить стимулы, которые лучше всего подойдут конкретно для вашей компании и ваших сотрудников;

3)      Изучение систем мотивации. Очень важно перед тем, как внедрять собственную систему мотивации персонала, изучить уже действующие системы из других компаний. Здесь можно анализировать как предприятия, работающие в схожих сферах деятельности, так и предприятия из совершенно иных областей;

4)      Опрос среди сотрудников. Не лишним будет провести короткий опрос среди сотрудников, который поможет вам ответить для себя на большинство интересующих вас вопросов. Только опрос должен быть не открытым, а анонимным. Проведите анонимное анкетирование, в котором предложите сотрудникам отметить различного рода стимулы в порядке их возрастания по приоритетности;

5)      Внедрение и информирование. Когда разработка системы мотивации персонала будет завершена, вам останется только внедрить ее и проинформировать об этом своих сотрудников.

На этом все. Вышеприведенная инструкция поможет вам разработать уникальную и эффективную систему мотивации. Главное – подойти к вопросу комплексно и со всей серьезностью.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *