Browse By

Задачи управленческого учета

trening-top-manager

Как провести анализ затрат на оплату труда работников предприятия? Для чего он нужен? Какие функции он выполняет? Консалтинговая компания H-art подготовила для вас материал, в котором вы найдете ответы на эти и другие вопросы.

Чтобы система управления предприятием соответствовала нормам и выполняла положенные функции, необходимо свободно ориентироваться в ее структуре. Одной из основных ее составляющих является управленческий учет и анализ расходов на оплату труда в организации. Кратко описать данный бизнес-процесс можно следующим образом: фактически управленческий учет и анализ расходов на оплату труда представляет собой контроль за рациональностью использования фонда оплаты труда. Деятельность данной структуры должна быть систематической, а не периодической, так как в любой момент может понадобится соответствующая отчетность, необходимая для изменений в системе оплаты труда. Именно анализ расходов в данной сфере может помочь определить неоправданные затраты, мотивировать рабочих к продуктивной работе и, соответственно, способствовать росту производительности.

Данный анализ можно рассматривать как систему, состоящую из нескольких обязательных составляющих. Среди них можно перечислить следующие:

  1. Анализ динамики использования фонда оплаты труда, который нацелен на определение разницы между фактическими выплатами заработных плат и спланироваными заранее. Таким образом можно обнаружить ошибки во всей системе и искоренить их как можно ранее.
  2. Анализ факторов, влияющих на вышеописанную динамику, к примеру, изменения в кадровом составе или рост / спад средней заработной платы.
  3. Анализ влияния изменений в системе оплаты труда (в том числе и изменений средней з/п) на себестоимость производимых продуктов или услуг, ведь данный показатель напрямую влияет на себестоимость.
  4. Анализ эффективности использования фонда оплаты труда, то есть рассчитывается, насколько зарплаты соответствуют прибыли предприятия.

Такой управленческий учет является характерным для любого преуспевающего предприятия. Но внедрить его в систему управления самостоятельно достаточно сложно. С данной задачей справиться вам помогут специалисты консалтинговой компании H-art, которые не только помогут с разработкой управленческого учета и проведением анализа расходов на оплату труда, но и минимизируют риск возникновения кризисных ситуаций или понижения ключевых показателей эффективности.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *